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618京东零售集团轮值CEO徐雷致京东零售全员信:

本日是京东的第16个生日了,在这里,我要分外谢谢各位的辛苦付出,谢谢你们将人生中最美好的年光光阴投入到公司的成长中,与京东合营长大年夜!也要谢谢你们的家人默默的付出和支持!

恰是由于你们的努力,京东618从2004年一家小小的电商网站的店庆日长大年夜为如今全社会关心、全行业介入的年中破费盛事!

站在京东看中国。

京东618长大年夜的16年,也是中国经济腾飞、人夷易近生活水平提升、破费赓续进级的16年。是以,我们也必须要感德这个期间、感德我们的破费者。

截至现在,从今年京东618我们看到:中国破费市场继续进级,高品德大年夜牌和入口商品广受迎接;低线级市场破费加倍生动,下单金额同比增幅达全站2倍,开始领跑各级市场;不仅什物商品破费继续增长,办事类商品破费也快速提升,618时代整体办事类商品成交额比日常平凡增长了73%;京东成为各大年夜品牌新品首发的首选之地,90%核心品牌在京东618上宣布数百万份新品,新品及反向定制商品热销,下单金额同比增长289%。

无疑,这些征象凸显了中国经济继续增长的内活跃力和强大年夜韧性,中海内需蕴藏的伟大年夜潜能,也使得今年618成为京东及相助伙伴投入最大年夜的618——切切人协力、百万线下门店齐介入、营销活动覆盖7.5亿破费者。

这此中,京东零售的每位兄弟姐妹都是见证者、亲历者和推动者。恰是因为你们的奋力拼搏,京东618才能捉住期间机遇、长成本日的参天大年夜树!

站在中国看京东。

京东零售营业的高速增长,既离不开中国经济和行业的快速成长,也离不开京东继续为用户、行业和社会进行的代价创造。

本日,我们与22万多商家一路,用数以亿计的高品德商品和办事,赢得了3亿多小我、家庭用户的信赖,成为了中国领先的、最受用户信赖的综合零售平台。未来,我们将继承强化“信赖”上风、落实京东零售“以信赖为根基,以客户为中间的代价创造”的经营理念。

值得信赖的平台情况也让相助伙伴的代价获得了最大年夜程度的开释,2018年,京东零售平台上,已经有15个品牌成交额过100亿、159个品牌成交额过10亿,158个品牌成交额在5-10亿元之间!

16年来,在京东及相助伙伴的继续推动下,越来越多的平台纷繁跟随京东的方式,以致用“史上最大年夜”的规模和力度,介入到京东618中来。

京东618不仅拉动了破费必要,提振了行业信心,在匆匆进就业等方面也发挥了积极的感化。全部618时代,京东直接带动了22万线上商家、上百万家线下门店以及遍布全国的500多万物流配送、众包办事职员合营介入此中。此外,京东正从零售转型为以零售为根基的技巧和办事商,经由过程继续投入钻研,借助于反向定制、“厂直优品”计划等针对提供侧的技巧和模式立异,助力实体经济高质量成长,直接或间接带动切切人的稳定就业。我们还将京东的先辈模式推广到印尼、泰国市场,积极介入国际竞争及推动收支口贸易成长。

凡是过往,皆为序章。

站在当下看未来。

要想赢得未来,就必须着眼于行业成长趋势和破费必要的变更,中国收集零售市场甚至中国零售市场将会发生伟大年夜的变更,站在厘革的路口,我们必须主动求变。

今年事首?年月,京东商城进级为京东零售集团,在经营理念的指引下,开展了周全厘革。

营业计谋上,我们将顺应行业成长趋势、破费必要和自身定位的变更,实施周全的开放计谋,与各方相助伙伴联袂,在社交、线下和社区、企业应用等不一样场景中进行全渠道营业共创,以构建共赢的零售生态。

组织架构上,我们从纵向垂直一体化,调剂为积木化的前中后台。在重点扶植包孕供应链、技巧、营销、客服、根基平台营业等在内的大年夜中台的同时,也在加速组织的扁平化,使得组织运转更高效。

文化扶植上,在刘总的带领下,颠末多次深入评论争论,京东代价不雅正式进级为“客户为先、诚信、协作、感德、拼搏、担当”。统一的逻辑、统一的信念,让我们有了统一的步调、统一的目标。

人才成长上,更多年轻人将承担关键义务,走上核心岗位,为组织供给更多的新鲜血液和继续的动能;同时,我们引入人才的脚步也从未停歇。

今年第一季度财报显示出了一系列厘革所带来的优越成长态势。这不仅体现在经业务绩上,也体现在今年618时代各个部门、团队之间慎密、顺畅的协作中,更体现在更多年轻人能够独当一壁的长大年夜中。这标志着我们的营业、组织、文化和人才厘革取得了初步的成效。

同时,我们也必须清醒地熟识到,实现远方蓝图的蹊径注定不会平坦。盼望每个京东零售的兄弟姐妹们都能同心合力,合营把握当下社会和行业成长趋势、合营以变更的目光来适应新常态、合营维持强烈的拼搏精神!我们必然能共赢未来!

再次谢谢为京东618奋战的各位兄弟姐妹们!

京东零售集团轮值CEO徐雷

2019年6月18日

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